綜合發展部開會學習貫徹公司一季度經營形勢分析會精神

發布時間:2019-04-16      分享到:

4月16日下午,綜合發展部召開專題會議,傳達學習公司一季度經營形勢分析會議精神,結合“管理提升年”要求,研究部署下一步重點工作。公司黨委委員、紀委書記周乃強出席,部門全體員工參加會議。

會議傳達學習了冷勁松董事長的講話精神、李忠民監事長在總結講話時提出的三點要求和孔兵總經理作的工作報告。大家一致認為,會議全面總結了公司一季度業務運行、財務管理、風險管理等工作情況,肯定了成績,提出了問題,指明了下一階段重點工作和業務方向,為公司高質量發展指明了方向、奠定了基礎。部門全體員工還結合貫徹落實公司“管理提升年”要求,圍繞崗位職責和目標任務逐個發言,提出了工作思路和具體舉措,明確了任務職責。大家表示將對照綜合發展部目標責任,按照年度工作會和一季度經營形勢分析會要求,認真思考總結,提升服務意識,細化優化管理,為公司二季度加快步伐、實現迎頭趕超做好保障。

周乃強在總結講話中指出,要在梳理工作任務的基礎上,進一步歸納、匯總、提升,形成部門踐行“管理提升年”活動的工作計劃和具體措施,推進各項工作上水平。對做好下一步工作提出四點要求:一是認清形勢,堅定信心,統一思想。把思想認識進一步統一到公司當前各項部署上來,正確理解聚焦主業主責的內涵,圍繞公司業務方向和發展重點,清醒認識到作為后臺部門的作用、使命和重點工作任務,有效發揮中樞、指揮和協調服務等作用。二是對照檢查,強化措施,提高標準。對照部門、崗位職責,深刻反思工作中存在的問題和不足,提高工作標準,嚴格規范管理,創新創造開展工作,出臺節約用電、安全應急管理等制度措施,在精細化管理方面下功夫、補短板。三是倒排時限、科學謀劃,抓好重點工作。按照時間節點提前謀劃安排,統籌推進公文管理、培訓學習、制度修訂、信息化建設、檔案管理、南郊分部建設、“管理提升年”活動、后勤服務、安全管理等重點工作。四是嚴守紀律、改進作風。樹牢紀律意識、廉潔自律意識,強化辦公用品采購管理,嚴格遵守辦公家具招投標制度,防范各類廉政風險。樹立嚴謹、細致、親力親為的工作作風,提高服務意識,堅持團結協作,密切協同,確保圓滿完成各項目標任務。


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